x
Заказ звонка
X
Востановление пароля
*Введите адрес эл. почты, указанный Вами как контактный адрес в договоре. Пароль будет выслан Вам автоматически по указанному адресу. Услуги УПРАВЛЕНИЕ ИЗДЕРЖКАМИ - постановка системы управления издержками на услуги связи на предприятиях, удаленное управление издержками, снижение затрат на услуги мобильной и фиксированной связи в среднем на уровне 30% от суммы счета, "внутренний" биллинг и автоматизация кросс - коннекта (взаиморасчетов между технологическими и коммерческими сетиями связи) WEB-ИНТЕГРАЦИЯ - разработка WEB приложений, сайтов, интернет магазинов, интеграция с комплексом программ 1С: Предприятие и другими продукционными и информационными системами, техническая поддержка и обслуживание АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА - разработка и внедрение отраслевых решений на основе 1С: предприятие, платформы автоматизации "CIToRUS", решения для контакт-центров (управление знаниями, CRM, автоматизация процессов), поставка готового ПО IT-УСЛУГИ - аутсорсинг и аутстафинг: аналитика, дизайн, разработка, документирование
x
Схема проезда (на метро / на автомобиле)![]() Выход из последнего вагона метро в сторону области. Далее двигаться вдоль Волгоградского проспекта до подземного перехода. Перейти на противоположную сторону и двигаться по ул. Талалихина до светофора со стрелrой направо. Повернуть направо и двигаться по Сибирскому проезду до пересечения с Михайловским проездом (ориентир - автосалон "Шкода"). Повернуть направо и двигаться по Михайловскому проезду до светло-желтого двухэтажного здания слева. Вход в здание в центру фасада. Если Вы двигаетесь по Волгоградскому проспекту в сторону области перед эстакадой через железнодорожные пути Вам необходимо свернуть направо, на дублер. Проехать мимо выхода из метро Волгоградский проспект, свернуть под эстакаду и двигаться по дублеру Волгоградского проспекта уже в сторону центра. Повернуть направо, на ул. Талалихина, и двигаться по ней до светофора со стрелкой направо. Свернуть под стрелку направо, на Сибирский проезд и двигаться до перекрестка (ориентир автосалон "Шкода"). Повернуть направо, на Михайловский проезд, двигаться по Михайловскому проезду до светло-желтого здания слева. Вход в здание в центре фасада. Контактные сведенияОбщество с Ограниченной Ответственностью «БиАй Интеграция Центр» 109029, Россия, Москва, Михайловский проезд, д.3, стр.66 Телефон:+7 495 6457831 Эл. почта:mne_n@mail.ru SKYPE:nadyamikova О компании СВЕДЕНИЯ о компании «БиАй Интеграция« позволят быстро познакомиться с нами, нашими КОМПЕТЕНЦИЯМИ и ВЫПОЛНЕННЫМИ НАМИ WEB-ПРОЕКТАМИ. Библиотека TEM - (Telecom Expense Management) стал популярен в США в 2001-2002 годах, а теперь эти услуги доступны и в России. Использование TEM продуктов и услуг позволяет экономить значительные средства. Для сокращения издержек и повышения доходности бизнеса необходимо грамотное УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Для удобства в библиотеке приведены стандарты (ГОСТы) в области информационных технологий. |
ПОЗДРАВЛЕНИЕ
Выполненые проекты![]() ![]() Управление проектамиОбщие ошибки управления проектами
По мнению аналитиков компании The Standish Group, нет ничего удивительного в том, что всего лишь 29% ИТ-проектов завершаются успешно. Консультанты по вопросам управления проектами и поставщики программного обеспечения утверждают, что сотрудники ИТ-служб снова и снова допускают одни и те же ошибки: ИТ-группы не придерживаются стандартных процессов управления проектами. Отсутствует персонал, имеющий достаточный уровень квалификации для работы над проектами. Не оцениваются риски при реализации проектов, не ищутся способы снижения этих рисков. Число ошибок растет как снежный ком. Большая часть из них объясняется недостатками планирования или сбоями в процессе организации взаимодействия (между отдельными участниками проекта или проектной командой и ее спонсорами). Ошибки могут привести и к фатальному исходу. С другой стороны, имеется возможность их избежать. И кому, как не поставщикам решений и консультантам по вопросам управления проектами, лучше других должны быть известны наиболее распространенные ошибки. (Им же следует и предложить пути выхода.) |